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华为总裁任正非部队的经历让我学会了不争名利_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 14:32:43 阅读: 来源:三七厂家

原标题:华为总裁任正非:部队的经历让我学会了不争名利

在中国知名企业家中,任正非是特殊存在的一位。特殊在:一方面他的事业做得够大、够强,华为是中国少数几家具备核心竞争力,真正令欧美高科技公司忌惮的公司;另一方面,作为一家世界500强公司的创始人和掌舵者,他却远离名利场,一心扑在事业上,做事务实、做人低调。

任正非的低调、务实体现在诸多方面:2004 年作为中国经济年度人物候选人,编导说如果要获奖,就一定要出席颁奖典礼,任正非却拒绝了;出差时,他没有助理、保镖的前呼后拥,没有VIP通道,没有豪车接送,而是一个人拉行李箱,挤摆渡车、坐经济舱、排队等出租车。

摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬•罗奇曾率领机构投资团队访问华为总部,任正非并没有亲自出面,而是只派了负责研发的常务副总裁费敏接待。

罗奇没有见到任正非,非常失望地说:“他拒绝的可是一个3万亿美元的团队!”

对此,任正非回应称:“他罗奇又不是客户,我为什么要见他?如果是客户的话,最小的我都会见。他带投资团队来跟我有什么关系?我是卖设备的,就要找到买设备的人!”

任正非这种骨子里的低调与务实,来自何处?

在任正非看来,这与其早年的军旅生涯有直接关系。

1968年,任正非从重庆建筑工程学院毕业后,幸运地加入了解放军的队伍。之所以说幸运,是因为在政审极严的“文革”时期,任正非因为父亲的“历史问题”(抗日战争时期在国民党军工厂做过会计),连入团都没成功,好在国家当时需要一批有知识、懂技术的青年人,任正非才得以加入了一支新组建的部队——基建工程兵。

基建工程兵,可以理解成穿着军装的工程队,不过和一般工程队不同的是,这支队伍执行施工任务时,就像打仗一样,冲锋陷阵,为保质保量按时完成任务,很多人甚至献出了年轻的生命。

在这样一支部队之中,作为“反动派”子女,任正非工作极其拼命,在特别简陋的科研环境下,创造了多项发明,其中两项还填补了国家空白。华商韬略(微信号:hstl8888)梳理的资料显示:1977年10月14日《文汇报》刊载的一篇新闻,“解放军基建工程兵某部青年技术员任正非,在仪表班战士的配合下,研制成功我国第一台高精度计量标准仪器——空气压力天平,为我国仪表工业填补了一项空白。经国家有关计量部门鉴定,仪器设计方案正确,精度、灵敏度好……目前世界上只有几个工业发达国家能制造。”

虽然任正非工作成绩突出,在部队赢得了领导和战友的一致好评,但因为父亲的“历史问题”,立功、受奖、入党的事情从来没他的份,后来他在《我的父亲母亲》一文中回忆:“‘文革’中,无论我如何努力,一切立功、受奖的机会均与我无缘。在我领导的集体中,战士们立三等功、二等功、集体二等功,几乎每年都大批涌出,而唯我这个领导者,从未受过嘉奖。我已习惯了我不应得奖的平静生活,这也是我今天不争荣誉的心理素质培养。”

人生在世,没几个人可以逃脱名利的诱惑,看着本该属于自己的成绩,被别人拿走,任正非没有消极沉沦,而是埋头耕耘,不问收获,在做事情的过程中寻求人生的快乐与价值。

在被压制了8年后,1976年“文革”结束,对任正非来说“天与地”似乎倒了个个儿:1977年,任正非作为基建工程兵的代表,受到党和国家最高领导人的接见;1978年,33岁的任正非与众多院士、科学家、教授一起出席了全国科学大会;1982年,37岁的任正非作为人大代表,参加了全国人民代表大会。各种嘉奖铺天盖地而来,但已经习惯在做事中寻找自我价值的任正非,却对这些奖励失去了热情,奖品拿回来就分给自己的战友,甚至很多奖品都是别人帮他领回来。

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