索尼CEO霍华德产品失败是发展必然-【新闻】

10月30日下午14时，在索尼中国有限公司董事长高篠静雄的陪同下，索尼公司董事长兼CEO霍华德·斯金格出现在的朝阳公园内，并为“索尼探梦”科技馆新馆正式开业仪式揭幕。 随后，霍华德接受了国内外数家媒体的采访。 右一为索尼公司董事长兼CEO霍华德?斯金格 左一为索尼中国有限公司董事长高?静雄2007年营业利润率目标将达5％ 腾讯科技：索尼的目标是2007年索尼营业利润率达到5％，我们看到2005年索尼营业利润率是2.5％，为了达到这一目标，您个人会把哪些重要的经历放在索尼的哪几个冠军产品上？ 索尼CEO霍华德：我觉得你的问题就是如何提升我们业务利润问题，毫无疑问我们会提升电子业务的产品，尤其在过去12月当中我们有非常好的电子业务的业绩，而且我们的电子成为消费冠军的领军人物，明年的营业利润会达到5％，这是我们的目标，我们会不遗余力达到这个目标。 我们会考虑PS3是需要花成本的事情，还会寻求其他业务的增长点，当然我们在电影影视方面制作也取得了非常大的成功，刚刚已经介绍了12部电影成功打入美国电影市场票房的榜首，后面还有几部电影会跟上，不管怎么样会不断提升一流的产品，这样才能为我们电子市场带来更多优秀的产品和一流的服务。 大家都知道PS3硬件会先成型，软件的发展会随后跟上来。 图为索尼公司董事长兼CEO霍华德?斯金格面临的最大矛盾是软件的复杂性 腾讯科技：在索尼执行过程中，您最大的矛盾是什么？在整个内部合作，什么是最能体现你的合作精神的？ 索尼CEO霍华德：我觉得要把一个公司做大、做强的后果就是复杂性，现在我们的技术要比十年前复杂二十倍、三十倍，现在谈到是多层硬件和软件的整合，因此这对我们领导层来讲需要耐心。

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